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勞務分包成本管理基礎

發布日期:2016-10-03 03:59:16  瀏覽次數:1204

  (一)成本的概念及意義

  1、成本的概念

  成本是商品經濟的價值范疇,是商品(產品)價值的組成部分。人們進行生產經營活動或為達到一定目的,所耗費的全部資源(人力、物力和財力)的貨幣表現稱之為成本。

  2、成本的構成

  成本的構成服從管理的需要,并隨著管理的發展而發展.其主要內容如下:

  (1)原料、材料、嫩料等費用.表現產品已耗費勞動對象的價值;

  (2)折舊費用,表現產品已耗費勞動對象的價值;

  (3)工資,表現生產者必要勞動所創造的價值;

  (4)其他支出,指不屬于以上各要素的費用支出,如停工損失,財產保險、職工福利費等。

  3、成本的作用

  (1)成本是制訂產品價格的基礎

  產品價格是產品價值的貨幣表現,只有制訂合理的價格,才能在激烈的市場競爭中勝出。成本作為價值構成的主要部分,能反映產品價值最的大小,因而產品的成本是制訂產品價格的重要基礎。

  建筑企業在投標過程中,其價格是否具備競爭力,在于其對成本的準確核算。投標價是在滿足招標文件要求的前提下,通過工程量清單計價的模式,經評審后的合理低價。

  (2)成本是補償生產耗費的重要標準

  企業為保證再生產的不斷進行,必須對生產耗費,即資金耗費進行補償,而成本是衡量補償額度的依據。

  (3)成本是企業經首水平的綜合反映

  企業生產經營中各方面的業績,都間接或直接地在成本上得到反映,如產品質量的高低,施工工藝是否合理,工期的長短等都影響成本的高低.與標準成本相比較,成本越高,其經營水平就越低;成本越低,其經營水平就越高。

  (4)成本是企業進行經營決策的調控手段

  企業生產經營過程中,進行重大問題決策時,必須進行可行性論證.全面技術經濟分析產品成本是考察和論證經濟效益的重要依據。如資金周轉率,原材料的耗費等都能從成本上得到反映。

  (二)工程項目勞務分包成本

  勞務成本是指企業提供勞務作業而發生的成本。相對于公司勞務收人而言,可以是公司內的,也可以是公司外的。如提供修理、搬運、建筑勞務分包、服務等,相應的人工工資、福利、勞務、相關費用等就是勞務成本。

  工程項目勞務分包成本是指就勞務分包或承包勞務所發生的全部費用的總和。勞務分包成本對不同的工程建設參與方而言,其內涵是不同的。從總承包的角度而言,勞務分包成本是工程項目施工成本的一部分,相當于對項目施工的投資;從勞務承包企業(人)而言,勞務分包成本則是指承包者在整個勞務作業中的所有生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造價值的貨幣形式。

  1.勞務分包成本的內容

  (1)對總承包企業而言,勞務分包成本根據勞務分包合同確定.采取計時工資,班組根據工資分配辦法和計工表確定,采取工費承包和計件工資的班組,根據實際完成數量和計件單價確定。

  (2)一般而言,對勞務企業勞務分包成本包括如下內容:

  1)各工種勞務報酬及管理費用,這是勞務分包成本的主要構成部分。一般采取固定勞務報酬(含管理費),計時單價和計價單價三種方法。

  2)材料費,一般是非主要材料和低值易耗材料。

  3)設備及機械租賃費用,一般指非大型機械和周轉性材料的租賃。

  4)增加的工程量、索賠和簽證。

  5)文明施工費用.按發包人要求另增加的費用。

  6)勞務承包人的利潤、管理費用和稅金。

  7)其他費用,含不可預見費用,如材料和機械遺失的貽償費用等。

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X重慶文超建筑勞務有限公司

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